أهمية التدريب - إدارة تنمية في مجال الموارد البشرية

أهمية إدارة تطوير التدريب في مجال الموارد البشرية مقالات ذات صلة وظيفة تدريب الموارد البشرية "تلعب دورا هاما من بداية علاقة العمل. وفي الوقت نفسه، فإن وظيفة تنمية الموارد البشرية هي نفس القدر من الأهمية بالنسبة لمستقبل علاقة العمل. غالبا ما تفشل الشركات أن ندرك أن العائد على الاستثمار في أنشطة التدريب والتطوير تساعد الأهداف أرباب الدعم "للربحية، وفقا لبول Sarvadi، مؤلف من مايو 2005 مقالة مجلة رواد الأعمال تحت عنوان، ومثل؛ وأهمية تطوير الموظفين ومثل؛ المنظمات الكبيرة مع إدارات الموارد البشرية وعادة ما يكون خبراء التدريب والتطوير على الموظفين. في قسم الموارد البشرية برئاسة نائب رئيس أو مدير، قد يكون هناك مدير التدريب والتطوير، فضلا عن تدريب المتخصصين. مدراء التدريب والتطوير تتعاون مع كبار المديرين التنفيذيين للموارد البشرية لتحديد الدور الذي يلعبه التدريب في الاتجاه الاستراتيجي للموارد البشرية والتنظيم العام. وهم خبراء في تعليم الكبار النظرية والأساليب والتطبيقات وأنها قد تكون على قدم المساواة على دراية جيدة في التطوير التنظيمي. تدريب المتخصصين هم الذين يجرون التدريب الفصول الدراسية، والتعليم على شبكة الإنترنت وورش العمل في المنزل ومجموعات التركيز. توجيه توفير التوجيه للموظفين الجدد هو خطوة هامة في بناء العلاقة بين صاحب العمل الصلبة. أخصائيي التدريب هي المسؤولة عن تنسيق التوجه الجديد، تأجير، مما يؤدي التدريس في الفصول الدراسية للموظفين الجدد ومساعدتهم في التحول إلى بيئة عمل جديدة. دون تدريب المتخصصين لإجراء التوجه، فإن المشرفين قسم مسؤولا عن تدريب العمال الجدد. المشرفين قسم يجوز لها أن تفعل بشكل جيد للغاية تدريب الموظفين في إداراتهم. ومع ذلك، فإنه يمكن أن يكون من الصعب على مشرف قسم لتقديم هذا النوع من التوجه جيدا مقربة التي يحتاجها الموظفين الجدد.